مشاوره راهکار برای فرآیندهای مهم و پیچیده

برای فرآیندهای چندواحدی و تصمیم‌های پیچیده، راهکار اجرایی و معماری متناسب تعریف کنید.

از نیاز واقعی
تا خروجی مشخص.

وقتی فرآیند مهم شرکت میان چند واحد و سامانه قرار دارد، قواعد و استثناهای زیادی دارد یا هنوز مشخص نیست چه ترکیبی از BPMS، توسعه اختصاصی و اتصال سامانه‌ها لازم است.

مشاوره می‌تواند پیش از خرید نرم‌افزار، در شروع توسعه یا برای بازنگری پروژه موجود انجام شود. خروجی و عمق بررسی با توجه به فرآیندهای منتخب توافق می‌شود.

خروجی‌های همکاری

  • تحلیل مسئله، نقش‌ها و سناریوهای بحرانی
  • مدل فرآیند و معماری پیشنهادی راهکار
  • تفکیک نیازهای فرآیندی، داده‌ای و یکپارچه‌سازی
  • نقشه اجرای مرحله‌ای و معیار پذیرش

مسیر این همکاری

  1. ۰۱

    بررسی مسئله و فرآیندهای درگیر

  2. ۰۲

    تحلیل مسیرها، داده‌ها و محدودیت‌ها

  3. ۰۳

    طراحی گزینه‌های راهکار و بررسی ریسک

  4. ۰۴

    تدوین نقشه اجرا و معیار تصمیم

برای بررسی پروژه آماده‌اید؟

سامانه فعلی، مسئله و خروجی مطلوب را توضیح دهید تا دامنه همکاری مشخص شود.

آماده‌سازی درخواست همکاریراهنمای آماده‌سازی نیازمندی‌ها